Enseñanzas de la Benzinga Virtual Cannabis Capital Conference para Inversores

El martes, un panel de expertos se reunió en línea en la Benzinga Virtual Cannabis Capital Conference para debatir la inversión de capital de riesgo en la industria del cannabis.

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El panel contó con el operador financiero y estratega de mercado de CNBC, Tim Seymour, como moderador, e incluyó a:

• Roderick Stephan, socio fundador de Altitude Investment Management
• Douglas Hannah, director gerente de Silver Leaf
• Narbe Alexandrian, presidente y director ejecutivo de Canopy Rivers (TSX: RIV ) (PINK: CNPOF )
• Matthew Norgren, director ejecutivo y fundador de ARCADIAN Fund

Recaudar capital es uno de los desafíos que enfrentan los fundadores en todas las industrias. Seymour pidió al panel que compartiera su perspectiva sobre varios temas.

Stephan dijo que “la obtención de capital ha estado tensa durante casi un año”, lo que llevó a que los mercados de capital fueran “menos abiertos”.

Explicó además que las firmas de capital de riesgo están trabajando para garantizar que las compañías de su cartera administren su efectivo adecuadamente en anticipación a un evento, como ser una elección o una desregulación, que abrirá los mercados.

“Está regresando lentamente, al igual que vemos más autos en la ruta hoy que en abril”, agregó Stephan.

Elegir buenas inversiones

“Buscamos una especialización dentro de las empresas del mercado que estén realmente enfocadas en lo que están haciendo muy, muy bien”, afirmó Alexandrian, agregando que las ayudan “a integrarse en las entradas y salidas dependiendo de dónde se encuentren en la cadena de valor”.

Además, señaló que la integración vertical “no funciona”.

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Hannah respaldó parcialmente a Alexandrian diciendo que es una “espada de doble filo”, considerando que las empresas demasiado integradas verticalmente se volvieron demasiado “distraídas”, a pesar de que están interesadas en negocios diversificados.

“Realmente tenemos un interés alineado en aumentar la valoración de la empresa” en la que invirtieron, dijo Hannah, y agregó que “lo ven un poco como un matrimonio”.

Comunidad de capital de riesgo, antes y después

Al comentar sobre la comunidad de capital de riesgo hoy y hace un año, Hannah destacó que se volvió más “alineada” y “mucho más inteligente”.

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Norgren secundó a Hannah y agregó que hay un “ecosistema de empresas” que se apoyan entre sí.

“Sí, hay falta de capital”, señaló Norgern, pero “no queremos que nadie pierda”.

El capital de riesgo representa la falta de capital institucional, explicó Norgern. Sin embargo, se trata de estrategia y trabajo en equipo.

Vía Benzinga, traducido por El Planteo.

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